Содержание

Что должно быть указано в положении о премировании

В положении о премировании в отношении каждой премиальной выплаты должны быть указаны:

  • условия премирования;

  • круг премируемых работников;

  • показатели премирования;

  • порядок расчета премии;

  • размеры премиальных выплат;

  • периодичность премирования;

  • источники премирования;

  • перечень производственных упущений, в связи с которыми премия не назначается;

  • перечень выплат, на которые премия начисляется и на которые не начисляется.

Что такое показатели премирования?

Как определить насколько хорошо сотрудник справился с возложенными на него обязанностями, и какие объемы работы можно считать достаточными для выплаты вознаграждения? Именно для этого в бухгалтерской практике разрабатывается специальный нормативный документ. В нем фиксируются основные условия премирования.

А вот сами показатели представляют собой конкретно разработанные условия, за которые возможно премирование сотрудника. То есть важно не просто обозначить, к примеру, добросовестное выполнение обязанностей, но и указать конкретные факты – своевременная сдача бухгалтерской отчетности или выполнение необходимого плана работы.

Поэтому составляя основные положения премирования сотрудников необходимо прописать конкретные показатели, проведя дифференциацию относительно:

  • вида работы;
  • должностной ответственности;
  • объема работы;
  • периода выполнения работы;
  • условия работы;
  • качества выполненной работы.

ПРИКАЗ

от 29 февраля 2016 года № 9

Об утверждении показателей и критериев оценки эффективности деятельности учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области, и их руководителей, условий премирования и депремирования руководителей учреждений

(с изменениями на 18 мая 2017 года)

________________________________________________________________Документ с изменениями, внесенными:приказом Департамента общего образования Томской области от 18 мая 2017 года № 4________________________________________________________________

В соответствии с Постановлением Администрации Томской области от 08.08.2012 №303а “О системе оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров областных государственных автономных, казенных и бюджетных учреждений”

1. Утвердить показатели и критерии оценки эффективности деятельности областных государственных учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области, и их руководителей согласно Приложению 1 к настоящему приказу.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcreatorsen-GB

2. Утвердить условия премирования и депремирования руководителей областных государственных учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области согласно Приложению 2 к настоящему приказу.

3. Старшему инспектору по контролю за исполнением поручений Гавриковой С.В. ознакомить с настоящим приказом руководителей подведомственных областных государственных учреждений.

4. Признать утратившим силу Приказ Департамента общего образования Томской области от 22.07.2010 №46 “Об утверждении целевых показателей эффективности деятельности учреждений подведомственных Департаменту общего образования Томской области и критериев оценки эффективности работы их руководителей, условий премирования и депремирования руководителей учреждений подведомственных Департаменту общего образования Томской области”.

5. Настоящий приказ вступает в силу со дня опубликования и распространяет действие на правоотношения, возникшие с 1 января 2016 года.

6. Направить настоящий приказ для регистрации в Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Томской области.

Критерии эффективности премирования

7. Опубликовать настоящий приказ на официальном интернет-портале “Электронная Администрация Томской области”.

8. Контроль за исполнением настоящего приказа оставляю за собой.

Начальник ДепартаментаА.А.Щипков

Приложение №1 к приказу Департамента общего образования Томской областиот 29.02.2016 № 9(В редакции, введенной в действие с 18.05.2017 приказом Департамента общего образования Томской области от 18 мая 2017 года № 4, – см. предыдущую редакцию)

Показатели и критерии оценки эффективности деятельности областных государственных учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области, и их руководителей

1. Областное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования “Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования”

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Выполнение плана проспекта деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

4,50

54,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Полнота реализации государственного задания, установленного учредителем

не менее 100 процентов планового значения показателя

3,00

6,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,5

0,0

3,0

0,0

60,0

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,0

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников основного персонала

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,0

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Выполнение плана доходов по приносящей доход деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,25

5,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,0

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,0

1,25

0,0

1,0

30,0

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Доля специалистов из числа профессорско-преподавательского состава, имеющих ученую степень

не менее 100 процентов планового значения показателя

5,00

10,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,0

0,0

5,0

0,0

10,0

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

2. Областное государственное бюджетное учреждение “Региональный центр развития образования”

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Выполнение плана работы

не менее 100 процентов планового значения показателя

4,50

54,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Полнота реализации государственного задания, установленного учредителем

не менее 100 процентов планового значения показателя

3,00

6,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

3,00

0,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников основного персонала

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Выполнение плана доходов по приносящей доход деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,25

5,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Доля педагогических работников, имеющих ученую степень

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,5

6,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

2,00

0,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

3. Областное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования “Областной центр дополнительного образования”

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Организация и проведение мероприятий областного и всероссийского уровня

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Сохранность контингента обучающихся

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

27,60

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26,40

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Полнота реализации государственного задания, установленного учредителем

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Выполнение плана доходов по приносящей доход деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,25

5,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

4. Казенные общеобразовательные учреждения, реализующие дополнительные общеобразовательные программы, имеющие целью подготовку несовершеннолетних обучающихся к военной или иной государственной службе

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Доля выпускников, продолжающих обучение на бюджетной основе или трудоустроенных

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

27,60

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, показавших успеваемость на оценки 4 и 5

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26,40

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Сохранение среднегодового количества обучающихся в пределах допустимого процента отклонения

не менее 95 процентов планового значения показателя

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Освоение средств областного бюджета, предусмотренных в смете расходов

не менее 99 процентов

1,25

5,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

*Допустимый процент отклонения – 5 процентов

5. Бюджетные, автономные общеобразовательные учреждения с углубленным изучением отдельных предметов, а также реализующие дополнительные общеобразовательные программы, имеющие целью подготовку несовершеннолетних обучающихся к военной или иной государственной службе

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Доля выпускников, продолжающих обучение на бюджетной основе или трудоуствоенных

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

27,60

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, показавших успеваемость на оценки 4 и 5

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26,40

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Полнота реализации государственного задания, установленного учредителем

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Выполнение плана доходов по приносящей доход деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,25

5,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учрежденияв сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

6. Казенные общеобразовательные учреждения для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Доля выпускников, продолжающих обучение на бюджетной основе или трудоуствоенных

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

27,60

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, показавших успеваемость на оценки 3,4,5

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26,40

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Сохранение среднегодового количества обучающихся в пределах допустимого процента отклонения

не менее 95 процентов планового значения показателя

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Освоение средств областного бюджета, предусмотренных в смете расходов

не менее 99 процентов

1,25

5,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

*Допустимый процент отклонения – 5 процентов

Предлагаем ознакомиться  Критерии бальной оценки персонала гостиниц

7. Бюджетные общеобразовательные учреждения для обучающихся, воспитанников с ограниченными возможностями здоровья, а также обучающихся, нуждающихся в психолого-педагогической и медико-социальной помощи, бюджетные общеобразовательные учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Доля выпускников, продолжающих обучение на бюджетной основе или трудоустроенных

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

27,60

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, показавших успеваемость на оценки 3,4,5

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26,40

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Полнота реализации государственного задания, установленного учредителем

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Выполнение плана доходов по приносящей доход деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,25

5,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

7.1. Казенные общеобразовательные учреждения для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, с ограниченными возможностями здоровья

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Доля выпускников, продолжающих обучение на бюджетной основе или трудоустроенных

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

27,60

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, показавших успеваемость на оценки 3, 4,5

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26,40

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Сохранение среднегодового количества обучающихся в пределах допустимого процента отклонения

не менее 92 процентов планового значения показателя

2,00

4,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Выполнение плана доходов по приносящей доход деятельности

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,25

5,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,00

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов * Допустимый процент отклонения – 8 процентов

8. Казенные специальные учебно-воспитательные общеобразовательные учреждения открытого типа для обучающихся с девиантным (общественно опасным) поведением

Показатели деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений

Плановое значение показателя

Критерии оценки эффективности деятельности учреждений и руководителей областных государственных учреждений в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Периодичность представления отчетности

1. Показатели основной деятельности областного государственного бюджетного учреждения

месяц

квартал

полугодие

год

всего

Доля детей, у которых наблюдается положительная динамика законопослушного поведения

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,00

2

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля обучающихся, воспитанников, принявших участие в творческих конкурсах, фестивалях, спортивных мероприятиях, олимпиадах

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,30

28

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Доля обучающихся, показавших успеваемость на оценки 3,4,5

не менее 100 процентов планового значения показателя

2,20

26

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Сохранение среднегодового количества обучающихся в пределах допустимого процента отклонения

не менее 87 процентов планового значения показателя

2,00

4

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 60 баллов

4,50

0,00

2,00

2,00

60,00

2. Показатели финансово-экономической деятельности

Выполнение установленного плана экономии энергоресурсов

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

12,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Освоение лимитов бюджетных ассигнований

не менее 99 процентов

1,25

5,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежеквартально

Обеспечение положительной динамики роста заработной платы работников образовательного учреждения в сравнении с аналогичным периодом за прошедший год

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу : 30 баллов

2,00

1,25

0,00

1,00

30,00

3. Показатели деятельности областного бюджетного учреждения, направленные на работу с кадрами

Укомплектованность педагогическими кадрами в соответствии с реализуемыми общеобразовательными программами

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,00

1,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

годовая

Доля аттестованных педагогических работников

не менее 100 процентов планового значения показателя

1,50

3,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

полугодие

Доля педагогических работников, повысивших уровень квалификации 1 раз в 3 года

не менее 100 процентов планового значения показателя

0,50

6,0

Доклад руководителя областного государственного учреждения

ежемесячно

Совокупная значимость всех критериев в баллах по третьему разделу : 10 баллов

0,50

0,00

1,50

1,00

10,00

Совокупность всех критериев по трем разделам : 100 баллов

*Допустимый процент отклонения – 13 процентов

Структура положения о премировании

Форма положения о премировании законодательно не утверждена.

Как правило, документ состоит из нескольких разделов:

  • общие положения;

  • виды премий и основания премирования;

  • порядок определения суммы премий;

  • порядок начисления и выплаты премий;

  • виды нарушений, за которые премии могут быть снижены;

  • заключительные положения.

Приложение к Условиям премирования и депремирования руководителей областных государственных учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области

ПРИКАЗ

Приложение № 2 к приказу Департамента общего образования Томской областиот 29.02.2016 № 9

1. Общие положения

1. Настоящие условия премирования и депремирования руководителей областных государственных учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области (далее – Учреждения), разработаны в соответствии с пунктом 15 Положения о системе оплаты труда руководителей, их заместителей и главных бухгалтеров областных государственных автономных, казенных и бюджетных учреждений, утвержденного Постановлением Администрации Томской области от 08.08.

https://www.youtube.com/watch?v=ytdeven-GB

2. Размер премиального фонда руководителя Учреждения утверждается на текущий финансовый год постановлением Администрации Томской области.

Критерии эффективности премирования

3. Неиспользованные средства премиального фонда руководителя Учреждения могут быть направлены на выплаты стимулирующего характера работникам Учреждения за исключением заместителей руководителя и главного бухгалтера Учреждения.

4. Премирование руководителя Учреждения за счет средств Учреждения от приносящей доход деятельности, а также за счет средств фонда оплаты труда работников Учреждения, в том числе его экономии, не допускается.

5. Для выплаты премии руководителю Учреждения по итогам работы за счет бюджетных ассигнований образован отдельный от фонда оплаты труда работников учреждений премиальный фонд, в годовом размере, утверждаемый на текущий финансовый год постановлением Администрации Томской области.

6. Размер выплачиваемой руководителю Учреждения премии по итогам работы за период времени не может превышать размера, установленного для соответствующего периода.

7. Размер премиального фонда за отчетный период может быть пересмотрен при выявлении нарушений уставной деятельности Учреждения, применении к руководителю Учреждения административных взысканий, изменении объемов лимитов бюджетных обязательств областного бюджета, предусмотренных на оплату труда работников Учреждения.

8. Руководитель Учреждения премируется ежемесячно, по итогам работы за квартал, полугодие, год.

9. Премирование руководителя Учреждения по итогам работы:1) за календарный месяц производится в месяце, следующем за отчетным. Начисление и выплата премии по итогам работы за декабрь месяц производится в январе следующего года;2) за первое полугодие производится в месяце, следующем за последним месяцем первого полугодия;

3) за год и второе полугодие года, производится в декабре месяце. Премирование руководителя Учреждения производится по результатам оценки итогов работы Учреждения за соответствующий отчетный период с учетом выполнения показателей эффективности деятельности Учреждения, согласно Приложению 1 к настоящему приказу.

10. Руководитель Учреждения обязан ежемесячно, не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным периодом, представлять в Департамент отчетные формы о выполнении показателей эффективности деятельности Учреждения, установленные Департаментом общего образования Томской области (далее – Департамент).

11. Оценку достигнутого результата выполнения показателей эффективности деятельности и определение размера премии руководителю Учреждения по итогам работы за отчетный период осуществляет Комиссия Департамента по оценке выполнения целевых показателей эффективности деятельности областных государственных учреждений (далее – Комиссия).

12. На основании заключения, указанного в пункте 12 настоящих Условий, Департамент издает распоряжение о выплате руководителю Учреждения премии по итогам работы.

13. На основании распоряжения, указанного в пункте 13 настоящих Условий, издается приказ Учреждения о выплате руководителю Учреждения премии по итогам работы.

Предлагаем ознакомиться  Что такое — выплаты стимулирующего характера? Подробно о том, какие виды премий для работников существуют

14. Премия руководителю Учреждения за календарный месяц начисляется за фактически отработанное время, за исключением случая, предусмотренного пунктом 17 настоящих Условий.

15. Премия руководителю Учреждения за полугодие, год начисляется с учетом выполнения показателей деятельности, депремирования и независимо от фактически отработанного времени.

16. При увольнении руководителя Учреждения по уважительной причине до истечения отчетного периода, за который осуществляется премирование, премия начисляется за фактически отработанное время.

17. Руководителю Учреждения, вновь принятому на работу, премия за первый месяц работы начисляется при условии, что данный месяц отработан полностью.

18. Рассмотрение вопросов о снижении размера премии, депремирования руководителя Учреждения осуществляется Комиссией Департамента.

19. Основания для снижения размера премии, депремирования, размер снижения премии руководителя Учреждения устанавливаются в соответствии с Приложением №1 к настоящим Условиям.

20. Снижение премии, депремирование руководителя Учреждения производится за тот расчетный период, в котором были выявлены нарушения или наложено дисциплинарное взыскание.

21. Премирование руководителя Учреждения за отчетный период осуществляется в следующем порядке.Выполнение Учреждением всех показателей эффективности деятельности Учреждения, установленных на календарный год, оценивается в 100 баллов и является основанием для установления премии в максимальном размере.

Оценка эффективности деятельности руководителя Учреждения производится по каждой из трех групп показателей.Комиссия на основе оценки отчетных форм руководителя Учреждения об исполнении показателей деятельности Учреждения определяет степень выполнения показателей за отчетный период (месяц, квартал, полугодие, год), которая оценивается определенной суммой баллов.

При сумме баллов, соответствующей выполнению всех показателей эффективности деятельности Учреждения, размер премии руководителя Учреждения за отчетный период равен 100 процентам от размера премии, установленного для данного периода. 1 процент премии на текущий финансовый год установлен в зависимости от вида деятельности Учреждения согласно Приложению № 1 к настоящему приказу. При начислении Комиссией более низкой суммы баллов премия руководителя Учреждения снижается в тех же пропорциях.

Основания снижения размера премии, депремирования

Процент снижения, депремирования, %

Наложение дисциплинарного взыскания за неисполнение или ненадлежащее исполнение по его вине возложенных на него должностных обязанностей в отчетном периоде

до 100

Совершение прогула в отчетном периоде

100

Нанесение своей деятельностью или бездеятельностью прямого материального ущерба Учреждению в отчетном периоде

100

Наличие замечаний по срокам и качеству представления в Департамент отчетов, информации по оперативным запросам и других информационных материалов (в том числе по реализации государственных программ) в отчетном периоде

до 50

Наличие зафиксированных в установленном порядке случаев травматизма в Учреждении в отчетном периоде

до 100

Наличие самовольных уходов воспитанников (обучающихся) из Учреждения в отчетном периоде

до 50

Наличие обоснованных жалоб на руководителя Учреждения со стороны работников Учреждения, обучающихся, их родителей (законных представителей) в отчетном периоде

до 50

Наличие фактов нецелевого, неэффективного использования бюджетных средств в отчетном периоде

от 10 до 100

Наличие просроченной кредиторской задолженности в отчетном периоде

от 50 до 100

Наличие штрафов и пени по перечислениям в государственные внебюджетные фонды в отчетном периоде

30

Нарушение правил ведения бюджетного (бухгалтерского) учета или нарушения бюджетного законодательства, выявленного в результате проверок финансово-хозяйственной деятельности в отчетном периоде

от 50 до 100

Выявление в Учреждении нарушений правил пожарной безопасности, безопасной перевозки детей в отчетном периоде

от 50 до 100

Наличие фактов нарушения условий осуществления лицензированных видов деятельности Учреждения, требований нормативных правовых актов по результатам проверок в отчетном периоде

от 15 до 50

Выявленные нарушения трудового законодательства по результатам проведенных проверок контрольно-надзорными органами, учредителем:

1) в сфере оплаты и охраны труда работников учреждения в отчетном периоде

от 80 до 100

2) другие нарушения в сфере трудового законодательства в отчетном периоде

до 50

Неисполнение условий Соглашений, заключенных между Учреждениями и Департаментом

до 100

Заместитель министраА.Сафонов

При разработке показателей эффективности деятельности, критериев оценки их выполнения и условий премирования проректоров образовательных учреждений следует руководствоваться приказом Минздравсоцразвития России от 19.03.2010 N 169н (приложении 4, 6 и 7). При этом необходимо иметь в виду, что в каждом отдельном образовательном учреждении для проректоров разрабатываются и устанавливаются приказом ректора конкретные показатели оценки эффективности их деятельности в соответствии с должностными обязанностями.

Премиальный фонд проректоров устанавливается в пределах стимулирующего фонда, определенного процентным отношением к общему фонду оплаты труда сотрудников образовательного учреждения.Порядок и конкретные сроки выплат премии проректорам определяются локальными нормативными актами образовательного учреждения.

В локальном нормативном акте необходимо отразить:- порядок представления отчетных данных по выполнению показателей эффективности деятельности проректоров;- сроки представления отчетных данных;- формы отчетности;- форму пояснительной записки к отчетным данным.Информация, отраженная в пояснительной записке к отчетным данным, должна быть максимально полной, носить объективный характер и содержать описание проведенной работы по достижению каждого показателя, подтвержденного соответствующими расчетами.

Кроме того, в пояснительной записке указываются причины, повлиявшие на снижение (увеличение) выполнения показателей.К пояснительной записке прилагаются соответствующие документы, подтверждающие фактическое выполнение показателей эффективности деятельности проректора.Расчет количества баллов для оценки выполнения показателей эффективности деятельности проректора должен производиться пропорционально отчетному периоду выплаты премии.

Требования, на которые следует ориентироваться при создании системы премирования проректора:- объективность: размер вознаграждения проректора должен определяться на основе объективной оценки результатов его труда;- предсказуемость: проректор должен знать, какое вознаграждение он получит в зависимости от результатов своего труда;

– адекватность: вознаграждение должно быть адекватно трудовому вкладу каждого проректора в результат деятельности всего коллектива, его опыту и уровню квалификации;- своевременность: вознаграждение должно следовать за достижением результата;- справедливость: правила определения вознаграждения должны быть понятны каждому проректору.

Основные принципы премирования:- премирование проректоров образовательного учреждения производится с учетом выполнения показателей эффективности их деятельности, а также при условии отсутствия сбоев в работе и качественного выполнения своих основных задач и функций подразделений, непосредственно подчиненных проректору;

– показатели эффективности деятельности, критерии их выполнения и условия премирования проректоров устанавливаются приказом ректора;- каждый показатель эффективности деятельности должен содержать конкретное значение;- для подведения итогов и оценки выполнения показателей эффективности деятельности проректоров за соответствующий отчетный период необходимо учредить коллегиальный орган, наделенный правом принятия решения о выплате премии;

– должны быть установлены формы отчетности, содержащие информацию о выполнении показателя эффективности деятельности, и периодичность составления отчетности;- с учетом распределения направлений деятельности между проректорами ректор поручает каждому из них выполнение одной или нескольких задач, поставленных перед образовательным учреждением.

При необходимости основная задача может быть разделена на подзадачи, выполнение которых будет поручено двум и более проректорам;- степень выполнения каждого показателя эффективности деятельности оценивается в баллах;- при абсолютном выполнении всех целевых показателей проректору устанавливается максимальная сумма баллов, что является основанием для выплаты ему премии в полном размере (100%), предусмотренной на эти цели в отчетном периоде;

– при невыполнении или неполном выполнении отдельных показателей размер премии уменьшается пропорционально сумме баллов за выполнение показателей;- премирование проректора производится по итогам работы за соответствующий отчетный период. При этом оценка показателей эффективности деятельности проректоров может осуществляться с начала отчетного финансового года нарастающим итогом.

Виды показателей

Приложение к Условиям премирования и депремирования руководителей областных государственных учреждений, подведомственных Департаменту общего образования Томской области

https://www.youtube.com/watch?v=ytabouten-GB

Как было сказано ранее, руководитель может премировать сотрудника не только за отработку определенного периода работы, но и за ее качественное выполнение. Поэтому во время разработки Положения о премировании существует возможность составить общие критерии оценивания для всех видов работников.

Главными из них чаще всего являются:

  • коммуникабельность и инициативность;
  • организованность и дисциплинированность;
  • стремление к знаниям для повышения профессионализма;
  • умение быстро разрешать проблемы в коллективе;
  • умение анализировать;
  • способность правильно оценивать ситуацию и вовремя решать проблему;
  • ответственность и добропорядочность.

По истечению определенного срока службы руководитель может сделать выводы в отношении своего работника. Поэтому если, по его мнению, данный работник отвечает определенным критериям, согласно ст. 144 ТК РФ начисление надбавок возможно.

ПРИКАЗ

Виды показателей

Отчетный период

Период выплаты стимулирующей надбавки

Удельный вес квартального премиального фонда от годового фонда премирования в процентах

I квартал

II квартал

20

II квартал

III квартал

30

III квартал

IV квартал

25

IV квартал

I квартал следующего за отчетным года

25

Количество полученных баллов

Размер премиального фонда с учетом числа полученных баллов (в процентах от годового премиального фонда)

23-22,5 включительно

20

Менее 22,5-20 включительно

15

Менее 20-17,5 включительно

12

Менее 17,5-15 включительно

10

Менее 15

не премируется за I квартал отчетного финансового года

Количество полученных баллов

Размер премиального фонда с учетом числа полученных баллов (в процентах от годового премиального фонда)

46-45,5 включительно

30

Менее 45,5-43 включительно

25

Менее 43-40,5 включительно

22

Менее 40,5-38 включительно

20

Менее 38

не премируется за II квартал отчетного финансового года

Количество полученных баллов

Размер премиального фонда с учетом числа полученных баллов (в процентах от годового премиального фонда)

69-68,5 включительно

25

Менее 68,5-66 включительно

20

Менее 66-63,5 включительно

17

Менее 63,5-61 включительно

15

Менее 61

не премируется за III квартал отчетного финансового года

Количество полученных баллов

Размер премиального фонда с учетом числа полученных баллов (в процентах от годового премиального фонда)

100-99,5 включительно

25

Менее 99,5-97 включительно

20

Менее 97-94,5 включительно

17

Менее 94,5-92 включительно

15

Менее 92

не премируется за отчетный финансовый год

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Перио-
дичность пред-
ставления отчет-
ности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1*

Выполнение контрольных показателей оказания медицинской помощи и выполнения государственных заданий по оказанию высокотехнологичной медицинской помощи – не менее 80%

7 баллов за каждый квартал (всего 28 баллов за весь год)

Отчет ректору и в Минздрав-
соцразвития России

Квар-
тальная

________________
* При наличии собственных клинических баз.

2*

Бесперебойное обеспечение учреждения медикаментами, оборудованием, расходными материалами и др. для осуществления медицинской деятельности – 100%

4 балла

Отчет ректору

Квар-
тальная

________________
* При наличии собственных клинических баз.

3*

Степень укомплектованности кадрами медицинского персонала с соответствующей квалификацией и профессиональной подготовкой – не менее 80%

7 баллов за каждый квартал (всего 28 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

________________
* При наличии собственных клинических баз.

4

Наличие договоров (соглашений) с учебно-
клиническими базами для подготовки обучающихся

4 балла

Отчет ректору

Годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии по исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – не менее 100%

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов;

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений;

отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

Периодичность

Баллы

I квартал

23

II квартал

23

III квартал

23

IV квартал

31

Итого за год (сумма всех баллов по 4-м кварталам)

100

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Перио-
дичность пред-
ставления отчет-
ности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1

Выполнение государственного задания по подготовке обучающихся для стран ближнего и дальнего зарубежья:

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

– студентов;

– клинических ординаторов;

– клинических интернов;

– переподготовка и повышение квалификации граждан для стран ближнего и дальнего зарубежья – 100%

2

Организация переговоров с иностранными официальными организациями и иными зарубежными партнерами по вопросам международных связей в соответствии с планом образовательного учреждения – 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

3

Отсутствие претензий от дипломатических представительств иностранных государств в России по вопросам международных связей – 100%

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

4

Наличие заключенных договоров об участии в международных научно-
исследовательских проектах (не менее 3)

8 баллов

Отчет ректору

Годовая

5

Выполнение плана по организации подготовки и проведения в образовательном учреждении международных конференций и семинаров, конкурсов, олимпиад – 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии по исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – не менее 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов; отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений; отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

5 баллов за каждый квартал (всего 20 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показатели

Перио-
дичность пред-
ставления отчет-
ности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1

Выполнение плана по организации и проведению научных мероприятий – 100%

3,5 балла за каждый квартал (всего 14 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Выполнение плана подготовки и защит кандидатских и докторских диссертаций – 100%

4 балла

Отчет ректору

Годовая

3

Наличие научных исследований, грантов, проектов, в том числе в рамках федеральных целевых программ, а также конкурсов на выполнение соответствующих работ, в которых принято участие, реализуемых образовательным учреждением, в том числе совместно с иностранными медицинскими, научными и образовательными учреждениями (не менее 12 в год, в том числе не менее 6 с международным участием)

3,5 балла за каждый квартал (всего 14 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

4

Проведение научных мероприятий различного уровня с участием обучающихся учебного заведения в соответствии с планом образовательного учреждения

4 балла

Отчет ректору

Годовая

5

Наличие публикации в реферируемых изданиях – какое количество

3,5 балла за каждым квартал (всего 14 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

6

Выполнение плана внедрения результатов научных исследований – 100%

3,5 балла за каждый квартал (всего 14 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии по исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – не менее 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Доклад ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов; отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений; отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

5 баллов за каждый квартал (всего 20 баллов за весь год)

Доклад ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Перио-
дичность пред-
ставления отчет-
ности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1

Выполнение контрольных цифр приема граждан на обучение за счет средств федерального бюджета – 100%

7 баллов за каждый квартал (всего 28 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
альная

2

Наличие учебно-
методических комплексов (далее – УМК) для каждой кафедры – не менее 70%

4 балла

Отчет ректору

Годовая

3

Доля обучающихся в высшем учебном заведении, прошедших тестирование на соответствие полученных знаний установленным требованиям, – не менее 70%

7 баллов за каждый квартал (всего 28 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
альная

4

Выполнение плана повышения квалификации профессорско-
преподавательского состава – 100%

4 балла

Отчет ректору

Годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии но исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – 100%

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов;

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений;

отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Перио-
дичность пред-
ставления отчет-
ности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1

Соблюдение сроков и порядка представления бюджетных и внебюджетных смет в Минздравсоцразвития России

5 баллов

Отчет ректору и смета бюджетная, внебюджетная

Годовая

2

Соблюдение сроков и порядка представления статистической, финансовой и налоговой отчетности в Минздравсоцразвития России, Росстат, ФСС, НС и ФНС, Роснауку

10 баллов за каждый квартал (всего 40 баллов за весь год)

Статотчет (штаты и контингент) в Росстат и Минздрав-
соцразвития России Информация по кассовому исполнению средств (внебюджет, ОМС) в Росстат и Минздрав-
соцразвития России

Квар-
тальная

Отчет об эффективности новой системы оплаты труда в Минздравсоц-
развития России Отсутствие роста просроченной кредиторской задолженности, бухотчет Налоговая отчетность в ФСС, НС, ИФНС

Отчет о стоимости движимого имущества в Росстат

Отчет о целевом использовании субсидий на проведение фундаментальных гуманитарных научных исследований, проектов, мероприятий в РГНФ, РФФИ

Отчет о затратах внебюджетных средств, фактически произведенных при выполнении госконтрактов, НИР Отчет о грантах в Роснауку

3

Контроль за своевременным использованием бюджетных ассигнований (I квартал – 15% ЛБО;

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору и в Минэдрав-
соцразвития России

Квар-
тальная

I полугодие – 45% ЛБО;

9 месяцев – 75% ЛБО;

год – 100% ЛБО)

4

Соблюдение сроков формирования структуры и штатного расписания

3 балла

Отчет ректору (штаты ППС, УВП, медицинских, научных подразделений и АХП)

Годовая

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии по исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – не менее 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов; отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений;

5 баллов за каждый квартал (всего 20 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Перио-
дичность пред-
ставления отчет-
ности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1

Контроль за экономией энергоресурсов (не менее 3% за год) и анализ эффективности использования энергоресурсов (вода, тепло, энергоснабжение)

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие несчастных случаев, замечаний и предписаний контролирующих органов государственной власти

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

3

Создание и поддержание необходимой материально-
технической базы в структурных подразделениях (исполнение сметы по выполнению плана – 100%)

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

4

Выполнение плана аттестации рабочих мест

4 балла

Отчет ректору

Годовая

5

Своевременное списание имущества

4 балла

Отчет ректору

Квар-
тальная

6

Ежемесячный контроль противопожарной безопасности и обеспечения санэпидблагополучия в общежитиях – 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии по исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов; отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений; отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

5 баллов за каждый квартал (всего 20 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

N п/п

Примерные показатели деятельности проректора

Критерии оценки деятельности проректора в баллах (максимально возможное)

Форма отчетности, содержащая информацию о выполнении показателя

Перио-
дичность пред-
ставления отчетности

1

2

3

4

5

1. Критерии по основной деятельности проректора

1

Выполнение мероприятий по реализации плана воспитательной работы – 100%

5 баллов за каждый квартал (всего 20 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Соблюдение сроков выполнения программ по связи с выпускниками в соответствии с утвержденным планом – 100%

8 баллов

Отчет ректору

Годовая

3

Выполнение плана спортивно-
оздоровительных мероприятий (не менее 5)

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

4

Контроль за выполнением плана работы студенческого совета, студенческого театра

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

5

Выполнение плана по воспитательной работе в общежитиях – 100%

3 балла за каждый квартал (всего 12 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по первому разделу: 64 балла

2. Критерии по исполнительской дисциплине проректора

1

Отсутствие нарушений исполнения поручений по документам – не менее 100%

4 балла за каждый квартал (всего 16 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

2

Отсутствие замечаний по актам проверки комиссий образовательного учреждения и контролирующих органов; отсутствие материального ущерба, причиненного образовательному учреждению в результате деятельности курируемых подразделений; отсутствие замечаний и дисциплинарных взысканий – 100%

5 баллов за каждый квартал (всего 20 баллов за весь год)

Отчет ректору

Квар-
тальная

Совокупная значимость всех критериев в баллах по второму разделу: 36 баллов

Совокупность всех критериев по двум разделам (итого): 100 баллов

Кто решает, кому давать премию?

Основной задачей разработки положения о премировании является стимулирование сотрудников. Причем условия премирования зачатую зависят не только от того как работник отработал свою смену, но и от прибыльности самого предприятия (подробно о том, что такое выплаты стимулирующего характера, читайте в этой статье). Именно поэтому показатели могут устанавливаться:

  1. непосредственно руководителем;
  2. руководитель вместе с избранным представителем трудового коллектива.
Предлагаем ознакомиться  Контрольная работа: Коллективные и индивидуальные средства защиты

При этом все условия и показатели премирования, которые будут зафиксированы в «Положении о премировании» должны быть вполне адекватными и соответствовать прибыльности предприятия, а также всем  нормам охраны труда и техники безопасности.

Виды премий и основания премирования

В этом разделе определяются виды премий и, соответственно, показатели премирования.

Премии обычно разделяют на текущие и единовременные.

Текущие премии начисляются периодически по итогам каждого месяца, квартала или года.

Единовременные премии могут быть приурочены к какому-либо событию или полагаются за какие-то определенные заслуги.

https://www.youtube.com/watch?v=ytcopyrighten-GB

Текст в положении о премировании следует построить так, чтобы было понятно, за что назначается премия.

Поэтому конкретные показатели премирования должны быть четко перечислены, дифференцированы по категориям работников, по подразделениям.

Так, для производственных работников целесообразно ввести премии за выполнение плана по производству продукции или рост производительности труда.

Премии будут выплачиваться, если работник выполнит установленный ему план или увеличит свою производительность на определенный процент.

Для административных работников предусматривают премии за достижение определенного уровня прибыли организации.

Показателями премирования для работников бухгалтерии являются:

  • своевременная сдача налоговой и бухгалтерской отчетности;

  • отсутствие ошибок в ведении бухгалтерского учета и исчислении налогов и сборов по результатам налоговых и аудиторских проверок.

Сотрудников, занятых закупками, можно вознаградить за своевременную поставку покупных товаров, сырья или материалов и недопущение сбоев процессов производства и торговли.

Работников, непосредственно общающихся с клиентами, вознаграждают за качественное обслуживание и отсутствие жалоб.

В данном разделе положения о премировании могут быть также указаны премии к праздничным датам и другие вознаграждения, выплачиваемые из чистой прибыли предприятия.

Порядок начисления и выплаты премий

Порядок назначения премий необходим, чтобы упорядочить документооборот при начислении вознаграждений.

В положении о премировании следует предусмотреть, какие документы в какой срок должны подаваться руководителю организации для назначения премий, а также назначить ответственных за составление этих документов.

На практике целесообразно сделать ответственными руководителей отделов и подразделений, чьи работники подлежат премированию.

Также в положении следует указать срок, в течение которого руководитель должен вынести свое решение о назначении премии. На основании полученных документов с визой директора бухгалтерия будет рассчитывать премиальные, готовить приказы о начислении вознаграждений и производить необходимые начисления.

В положении можно указать фиксированный размер премии. Например, такой вариант подходит для премии за выполнение срочного задания или за соблюдение трудовой дисциплины.

Для текущих премий за трудовые показатели, как правило, устанавливают порядок расчета.

В частности, процент и базу для начисления.

Кроме того, процент премии может отличаться в зависимости от установленных показателей.

Например, используются такие формулировки. “За выполнение плана по продажам полагается премия в размере 50% от суммы должностного оклада работника.

Кроме этого, при перевыполнении плана продаж на 10 – 20% устанавливается дополнительная премия, равная 20% от величины оклада.

При перевыполнении плана продаж больше чем на 20% дополнительная премия составит 30% от должностного оклада”.

В отдельных случаях указывают не конкретный процент, а диапазон. Тогда процент премии для каждого работника будет устанавливаться по решению непосредственного руководителя отдела.

Разовые премии можно установить как в фиксированном размере, так и в процентах от оклада или прочих выплат. Например, за выслугу лет сумма премии определяется в размере трех должностных окладов.

Кроме размеров премий, в положение о премировании можно ввести повышающие коэффициенты.

Например, работникам, которые трудятся в компании больше пяти лет, назначаются премии с учетом повышающего коэффициента 1,5.

Если же стаж работы достигает десяти лет, повышающий коэффициент увеличивается до 2.

Методы оценки эффективности сотрудников

Неотъемлемой частью разработки показателей системы премирования является оценка эффективности выполняемой работы. Для этого, в первую очередь необходимо:

  1. определить вид работы;
  2. изучить ее специфику;
  3. определить уровень профессиональной подготовки;
  4. узнать о наличии специального оборудования или техники;
  5. определить условия;
  6. установить уровень знаний и умений работника.

https://www.youtube.com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

Для этого чаще всего на предприятиях есть уже шаблонный список с вопросами для каждой категории персонала, дающий возможность работодателю провести анализ работы сотрудника.

Но это не единственный метод оценки. В основном на практике могут применяться:

  • метод собеседования, ходе которого руководитель анализирует ответы работника, и по итогам составляет свое впечатление о его работе;
  • метод наблюдения. Этот метод подходит для тех сотрудников, которые задействованы в определенных видах работы, позволяющие наглядно определить качество труда;
  • анкетирование. Этот метод представляет собой создание шаблонных вопросов, которые позволять правильно оценить работника.

Виды показателей

ПРИКАЗ

Виды нарушений, за которые премии могут быть снижены

В этом разделе указывают условия премирования и перечень производственных упущений, за которые премия не назначается или снижается. Это:

  • такие меры дисциплинарного взыскания, как перевод на нижеоплачиваемую работу, замечание или  выговор;

  • нарушения правил внутреннего трудового распорядка, техники безопасности и противопожарной защиты, грубое нарушение требований охраны труда;

  • упущения, связанные с обязанностями работника, предусмотренными должностной инструкцией, неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих обязанностей;

  • невыполнение приказов и распоряжений руководства и других организационно-распорядительных документов предприятия;

  • утрата, повреждение и причинение ущерба имуществу предприятия или иное причинение ущерба виновными действиями работника;

  • прогул, а также появление на работе в нетрезвом состоянии либо отсутствие на рабочем месте без уважительных причин.

Способы поощрения персонала по отделам предприятия

Премия – это некий стимул для работника лучше трудиться и не допускать ошибок в работе. Поэтому руководители при составлении положения о премировании определяют конкретные критерии, которые позволяют установить, так сказать, планку для работника.

В системе премирования может существовать определенная иерархия показателей. То есть это могут быть:

  1. основные критерии;
  2. дополнительные показатели.

Основные показатели могут выражаться в нескольких важных критериях, от которых зависит производительность труда работника, что соответственно увеличивает доходность самого предприятия.

Дополнительные показатели определяются уже к определенным категориям персонала, для того чтобы улучшить качество труда сотрудников.

В процессе разработки основных положений стоит обязательно подумать о дате вступления в силу данного нормативного акта и сроках его действия. Они могут быть прописаны, как в самом документе, так и зафиксированы в приказе руководителя (о том, как выглядит образец приказа на премию к профессиональному празднику, можно узнать здесь, а в этой статье мы рассказывали, каков порядок начисления поощрения к юбилею). Если же сроки действия не упомянуты в акте, то его действие неограниченно во времени.

Главным моментом при составлении является соответствие условий труда и морального стимулирования, баланс которого достигается при обеспечении социальной справедливости.

Таким образом, чтобы повысить трудоспособность работников и тем самым увеличить прибыльность предприятия необходимо не только стимулировать их премиями, но и добросовестно отнестись к оплате труда в целом.

Заключительные положения

В разделе «Заключительные положения» расписывается порядок вступления в силу положения о премировании  и указывается срок действия документа.

Момент вступления положения о премировании работников в силу может быть указан непосредственно в самом тексте документа или указан в приказе руководителя организации.

Если срок действия локального акта организации не указан, в этом случае срок действия положения о премировании считается неограниченным.

https://www.youtube.com/watch?v=ytpressen-GB

Положение о премировании может действовать до его отмены либо до принятия нового локального акта, определяющего вопросы, связанные с премированием.