Основная миссия проекта

Преследуемая цель бизнес план рекламного агентства, будет заключаться в максимальной прибыли от оказанных услуг по рекламе.

Именно миссию выполняет рекламное агентство, потому что помогает сотням и тысячам людей преуспеть. Немало людей, которые обладают хорошими организаторскими способностями, чувствуют потребность потенциальных клиентов и настроение рынка, способны сами производить хорошие товары и услуги, но не могут все это продать. По этой причине их проекты терпят крах, они вынуждены закрываться свои предприятия, хотя все, чего им не хватало, — грамотного продвижения.

Данный бизнес план предполагает открытие рекламного агентства в г. Москва. Рекламное агентство планирует оказание следующих услуг: проведение рекламных компаний, создание бренда товара или услуги, изготовление самых разнообразных рекламных носителей и оборудования, организация пресс-конференций, презентаций и прочих мероприятий направленных на продвижение продукта компании-заказчика.

Решением об открытие фирмы послужило маркетинговое исследование, в ходе которого выявлено не достаточное количество рекламных агентств, удовлетворяющих растущий спрос населения на качественные услуги в области рекламы и продвижения товаров и услуг.

Резюме проекта

Данный бизнес-план составлен для фирмы «Пинг Вин промоушен Групп».

– тщательное изготовление предлагаемого рекламного товара;

– оригинальный творческий
подход к решению рекламных задач Клиента;

– планирование рекламных
кампаний, оптимально соответству­ющих бюджету Клиента;

– организацию пресс-конференций,
презентаций и других мероп­риятий «паблик рилейшнз»;

Бизнес план реклама

-участие высококвалифицированного персонала на
каждом эта­пе рекламной компании.

Сколько можно заработать на услугах рекламного агенства

Любое рекламное агентство наружной рекламы или полного цикла – это такой вид деятельности, который останется на плаву при любой экономической ситуации в стране, так как рост новых организаций с каждым годом только увеличивается. Выбранная нами сфера является одним из самых действенных способов продвижения товаров и услуг.

Рекламная компания осуществляет свою деятельность больше в 30 городах России, эта организация по праву может считаться одним из самых крупных агентств в рекламной индустрии.

Такой вид деятельности начинающему бизнесмену подходит только в том случае, если численность города больше 300 тысяч жителей.

Все риски, которые могут произойти в открывшейся организации условно можно разделить на две категории: внутренние риски и внешние.

К внешним рискам смело можно отнести следующее: возрастание числа конкуренции в данной сфере деятельности, переизбыток рекламны и рекламных носителей в городе, клиентское предпочтение не относится к рекламируемому товару либо услуге.

К внутренним рискам можно отнести отношения с автотранспортными компаниями. Очень часто встречаются такие регионы, в которых автотранспортные компании не соглашаются на предоставленные им условия и с ними невозможно договориться. В таких случаях, если дальнейшее развитие бизнеса невозможно, то франзайзер возвращает нам вложенную сумму денег. Но только в тех условиях, если мы придерживались установленных ими правил и условий, но договориться с компаниями все равно не удалось.

Продвижение услуг компании и её рекламу планируется осуществлять, в первую очередь за счет рассылки факсимильных и электронных сообщений крупным компаниям — потенциальным клиентам. Также планируется публикации информации о деятельности агентства и перечне оказываемых ею услуг в специализированных печатных изданиях, например Moskou Business Guide. По мере роста доходности организации, планируется участие в крупномасштабных рекламных выставках.

Предполагаемый ежемесячный доход агентства составляет 170 000 рублей, ежемесячные расходы — 112 000 рублей. Чистая прибыль входе предварительных расчетов составляет 58 000 рублей. Точка безубыточности составляет 4,5 услуги. То есть компании достаточно проводить 4,5 рекламных акций в месяц, для того, чтобы покрыть все постоянные расходы и получить прибыль.

Креативное агентство окупится уже за первый год. Однако, учитывая высокие затраты на первом этапе, открывать его лучше с прицелом хотя бы на одного крупного клиента.

При наличии производственных мощностей и успешной рекламной кампании по продвижению услуг, на прибыль можно выйти в течение 2-5 лет. В окупаемости такого бизнеса основную роль играет профессионализм персонала. Потому что расходы на печать высокие, а значит большое количество брака — риск выйти в ноль или вовсе закрыть год с минусовым бюджетом.

Минимальные риски потерь в рекламном бизнесе у медиабайеров.

Загрузка ...

 Загрузка …

2. Средства и возможности для осуществления составленного бизнес-плана

Составленный для фирмы «Пинг Вин промоушен Групп» бизнес-план предполагает аренду помещение
на ул. Рас­плетина у м. «Октябрьское поле». Это очень удобно для нас, так
как в этом районе сосредоточено большое количество рекламных агентств – изготовителей    полиграфической, сувенирной продукции – наших потенциальных партнеров. Мы имеем
квалифицированных работников и руководителей.

Мы будем заниматься планированием и проведением
рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента. Наши заказчики
– отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение
своего товара на российском рын­ке. Наше агентство многопрофильное. Мы в
состоянии удовлетворить потребности масштабного характера.

Наша фирма была зарегистрирована в мае 1998 года
как общество с ограниченной ответственностью.

Наши учредители – коммерческий директор и исполнительный
директор – внесли в уставной капитал по 4,5 тыс. руб. В случае банкротства они
отвечают размерами своих вкладов. Оба квалифицированные специалисты в своей
области, закончили высшие учебные заведения. У нас есть бухгалтер и два менеджера,
каждый из которых отвечает за свой проект, психологи, художник-дизайнер.

Название «Ping Promotion Group» (в переводе с
англ, «клич победы») дано не случайно: оно отражает наше желание быть лучше
всех.

Наше рекламное агентство занимается тщательной
разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта. При выполнении
своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая
особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет
будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарий
рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень
необходимого рекламного оборудования).

Масштаб рекламной компании рассчитывается
в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком
эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе
всей работы мы будем консульти­роваться с представителями Заказчика и проводить
при необходимости дополнительные исследования.

Основные места проведения рекламных
компаний – рестораны, кафе, ночные клубы магазины. Для осуществления акции по
желанию Клиента могут быть привлечены девушки-модели и молодые люди от 18 до
28 лет, артистическая труппа, танцевальная труппа, музыканты. Мы располагаем
обширным списком промоутеров, необходимых для проведения рекламной компании.

Предлагаем ознакомиться  Зам директора исполняет обязанности главного бухгалтера

На сегодняшний момент в Москве нет рекламных агентств,
которые используют принципы работы, похожие на наши.

Вот и наступил момент когда обычный рекламный агент открывает собственное рекламное агентство и становится бизнесменом.

Как и любой другой бизнес, открытие рекламного агентства требует официальной регистрации.

Для этого бизнеса подойдет ООО или ИП, я рекомендую открывать ООО.

Если Вы будете единственным учредителем и самостоятельно исполнять обязанности директора, то Вам не нужно платить себе зарплату и как следствие страховых взносов.

Преимущества

Образец самостоятельно написанного бизнес плана рекламного агентства включает в себя ряд преимуществ использования такого способа рекламирования. В них входит:

  • Точное попадание к конечному потребителю. Во вперяя поездки билет дается каждому, так как его необходимо сохранить на протяжение всего пути, то пассажиру представится достаточно времени для ознакомления с информацией.
  • Билет имеет небольшую и удобную форму, его при необходимости можно легко хранить в кошельке.
  • Эффективность рекламы очень просто отследить. Если на ней напечатать информацию о предоставление скидки при предъявлении билета.
  • Возможность выбора целевой аудитории. Можно делать охват как по всему городу, так и по определенным районам.
  • Рекламный носитель является очень интересным в оформлении.
  • Благодаря собственному оборудованию для создания рекламы, охват одного человека обойдется не так дорого.

У рекламного агенства имеются свои преимущества, которые заключаются в следующем:

  1. Можно быстро сделать прибыльный бизнес.
  2. Вести дела будет максимально просто, так как весь алгоритм работы будет представлен франчайзером.
  3. Благодаря быстрым продажам билетов эффективность можно оценить сразу же.
  4. Один рекламный носитель имеет низкую себестоимость.
  5. Партнеры всегда будут поддерживать с вами связь и предоставят необходимую информацию, требующуюся для работы.
Преимущества
Рекламный носитель на билетах

3. Конкуренция

В тройку наших ближайших
конкурентов входят рекламное агентство «Mccann-Erickson», рекламное агентство
«Such {amp}amp; Such», рек­ламное агентство «Coral Promotion».

В порядке убывающей
значимости можно выделить определяю­щие факторы конкурентоспособности и
рассчитать ее количествен­ные параметры (табл. 1 и табл. 2).

В процентном выражении
коэффициенты конкурентоспособности – сумма а*р – отражают действительное положение
фирмы на рынке. Преимущества нашего рекламного агентства выше по сравнению с
конкурентом 1 на 6%, с конкурентом 2 – на 22%, с конкурентом 3-на 31%.

Конкурент 1 имеет и сложившуюся репутацию и постоянных
клиентов. Нашей фирме необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных
клиентов, приложить все усилия для удовлетворения потребностей уже существующих
клиентов. Немаловажно, что это не повлияет на цену рекламы. Для постоянных заказчиков
мы будем предоставлять скидки в размере 3%.

Наш неординарный, творческий подход к исполнению
своих обязательств несомненно завоюет симпатии рекламодателей.

• творческого, неординарного
подхода индивидуально к каждому Заказчику;

• качественной работы
высококвалифицированных специалистов;

• многопрофильности
нашего агентства и широкого диапазона представляемых услуг.

Описание и анализ рынка

Бизнес план рекламного агентства наружной рекламы включает в себя информацию по стабильности рынка. Независимо от экономической ситуации в стране, услуги, связанные с привлечением потенциальных клиентов к определенному продукту или услуге, будут востребованы всегда. Открытие рекламного агентства с нуля популярно даже во время кризиса. Главное – это придерживаться поставленных целей.

При проведении ряда исследований было выявлено, что основная аудитория, а это почти 70%, состоит из женщин, остальной процент принадлежит мужчинам. Так же преимущественная часть пассажиров состоит из студентов и работающих людей.

За многолетний опыт работы стало возможно выделить категории товаров, которые приносят результат в процессе проведения рекламной кампании:

  • Лекарственные средства.
  • Бытовую технику.
  • Мебель и предметы интерьера.
  • Различные акции и предоставление скидок.
  • Продукты питания.
  • Продукты страхования.

Рекламный бизнес базируется на интеллектуальной собственности, однако иметь собственный маркетинговый отдел могут позволить себе не все компании. Чаще всего организации или предприятию легче обратиться к специализированному агентству. Поскольку профессионалов, которые этим занимаются не так и много, открыть такой бизнес имеет смысл практически в любом городе.

Миссией создаваемого рекламного агентства становится:

  • возможность занять соответствующую нишу на рынке;
  • способность воплотить в жизнь новые креативные идеи;
  • добиться финансовой устойчивости и рентабельности;
  • обеспечить имидж и престиж собственной компании;
  • завоевание регионального рынка.

Бизнес план реклама

Чтобы определиться с чего начать рекламный бизнес, следует понять на какой стадии работы с контентом будет функционировать данное агентство.

Учитывая высокий спрос и возможности заработка, конкуренция среди производителей рекламного контента очень высока.

Предложить разработку и производство рекламных материалов могут:

  • дизайнер маркетингового отдела;
  • рекламные агентства;
  • производственные агентства;
  • фрилансеры.

Больше всего конкурентов у креативных агентств:

  • прямые конкуренты, предлагающие аналогичные услуги;
  • фрилансеры;
  • креативные отделы в компании клиента;
  • производственные компании.

Конкуренция ниже среди производственных агентств, которые могут предложить не только информационные услуги, но и произвести:

  • баннеры и баннерную продукцию;
  • буклет;
  • листовки;
  • брошюры;
  • флаеры;
  • каталоги;
  • растяжки;
  • видео-аудиоролики и др.

Бизнес план реклама

Меньше всего конкурентов у держателей медиаплощадок:

  • рекламные отделы каналов распространения информации (СМИ);
  • другие медиабайеры.

Целевая аудитория

Основная целевая аудитория для рекламщиков — производители и компании, предоставляющие услуги в сегменте B2C (Business to clients: Бизнес — клиенту).

Это могут быть производители:

  • продуктов питания;
  • товаров повседневного использования;
  • одежды;
  • ювелирных изделий;
  • автомобилей и др.

Производители продукции, относящейся к сегменту B2B (Business to business: Бизнес для бизнеса). Как правило, в больших рекламных бюджетах не нуждаются.

К этой категории относятся:

  • производители товаров для бизнеса;
  • компании, предоставляющие услуги для бизнеса.

Им достаточно иметь в штате специалистов по продвижению и хорошие отделы:

  • маркетинга;
  • торговых представителей;
  • логистики.

Чтобы выделиться на рынке, рекламному агентству важно показать, что:

  • его сотрудники разбираются в своей работе и имеют высокую квалификацию;
  • творческий продукт способен поднять продажи;
  • у агентства есть крупные клиенты;
  • у компании есть успешные реализованные проекты;
  • его сотрудникам можно доверять.

Рекламная кампания

Чтобы крупный клиент заметил рекламное агентство, необходимо заботиться об имидже, в том числе и в профессиональных кругах.

Для продвижения можно:

  • участвовать в конференциях;
  • участвовать в выставках;
  • писать на профессиональных форумах;
  • привлечь в компанию известного дизайнера (менеджера, маркетолога);
  • запустить серию публикаций в СМИ, которые читают бренд-менеджеры, маркетологи;
  • завести профессиональный блог;
  • провести бесплатные (или за символическую плату) уроки для бренд-менеджеров организаций.
Предлагаем ознакомиться  За какой прогул могут уволить по статье

Продажи и маркетинг

Составленный нашей фирмой маркетинговый план предполагает активное продвижение на рынке.

Рекламное агентство располагается на ул. Расплетина
у м. «Октябрьское поле», где сконцентрировано огромное количество компаний-изготовителей
печатной, сувенирной и др. рекламной продукции, имеющих собственную производственную
базу. Они, как правило, являются узкоспециализированными и сосредотачивают свои
действия на определенном виде рекламной продукции.

С некоторыми из них нас связывают
тесные деловые отношения. В связи с узкопрофильной деятельностью наших партнеров
зачастую их клиенты становятся нашими. Самое трудное – привлечь рекламодателей
и сделать так, чтобы они приходили вновь и вновь. Поэтому мы приложим все усилия
для удовлетворения потребностей клиента. Тем самым надеемся распространить хорошую
репутацию о себе в среде рекламодателей.

Мы ориентируемся на широкую всестороннюю рекламу
нашего агентства. На первом этапе мы планируем разослать факсимильные сообщения
крупным корпорациям, нашим потенциальным клиентам. Мы намереваемся дать рекламу
о предоставляемых нами услугах в печатной специализированной продукции, например,
в Moskou Business Guide.

По мере получения дохода и увеличения оборотного капитала
руководство нашего агентства намеревается участвовать в широкомасштабных рекламных
выставках. Это дает преимущества в получение информации о своих конкурентах
и об их новых услугах, а также возможность найти новых Заказчиков и заключить
с ними предварительное соглашение.

В дальнейшем мы планируем использовать компьютерную
сеть в качестве носителя рекламы и считаем, что общая эффективность ее будет
значительно превосходить другие средства массовой информации (СМИ). Аудитория
у компьютерных сетей значительно уже (крупные корпорации, рекламные агентства,
банки), а процент потенциальных клиентов выше.

 Таблица 1.Факторы
кокурентоспособности

Критерий

Пинг Вин Промоушен Групп

Основные конкуренты

1

2

3

Качество

Высокое исполнение работы

Высокое исполнение работы

Высокое исполнение работы не всегда

Чистое неисполнение своих обязательств

Индивидуальный подход

Творческий, нестан­дартный
подход

Выполнение работ с опре­деленной
долей твор­чества

Выполнение работ стандартно

Использование некорректных
способов рекламы

Уровень цены

Выше средней

Выше средней

Выше средней

Выше средней

Местонахождение

Близко расположены РА с собственными
производственными базами

Расположение неудобное

В центре город

В центре города

Исключительность услуги

Услуга-новинка

Услуга-новинка

Услуга-новинка

Услуга-новинка

Репутация фирмы

Новое рекламное агентство

Ненадежная репутация

Ненадежная репутация

Сомнительная репутация

Таблица
2. Расчет конкурентоспособности

Параметры

Весомость параметров

Наше рекламное агентство

1

2

3

Р

а*р

Р

ар

Р

ар

Р

ар

Качество

0,2

0,9

0,18

0,9

0,18

0.5

0,1

0,3

0,06

0,015

Индивидуальный подход

0,15

1

0,15

0,6

0,09

0,3

0,045

0,1

0,14

0,135

Уровень цены

0,2

0,7

0,14

0,7

0,14

0,7

0,14

0,7

0,1

0,03

Местонахождение

0,15

0,8

0,12

0,4

0,06

0,9

0,135

0,9

0,48

Исключительность услуги

0,2

1

0,2

1

0,2

0,5

0,1

0,5

Репутация фирмы

0,1

0

0

0,6

0,06

0,5

0,05

0,3

Сум. ар (коэф. конкуренто-

споспобности)

Е=1,00

0,79

0,73

0,57

Ценообразование

В мировой практике
установлены расценки на услуги рекламного агентства – это 15% от общего рекламного
бюджета Заказчика. Мы считаем правильным придерживаться именно этой концепции
оценки наших услуг. Постоянным клиентам и клиентам с большим рекламным бюджетом
будут предоставляться скидки в размере 3%.

5. План производства

На основе полученных данных наша фирма составляет план рекламной акции.

местопроведение – клуб, ресторан, магазин, школа,
– выбор зависит от рекламируемого товара и целевой группы;

промоутеры, способствующие продвижению товара.
Их задача-приложить всяческие усилия для привлечения внимания к товару.

Это могут быть улыбчивые девушки-модели, галантные
юноши, профессиональные танцоры, артисты, музыканты.

Можно ознакомиться

Как правило, мы предлагаем нашим клиентам использовать
один из способов рекламы – сувенирную продукцию с логотипом рекламируемого товара.
Людям, пришедшим на презентацию, нравится получать маленькие подарки. В эскиз
разрабатываемой акции включается необходимая бутафория. Вся творческая деятельность
агентства предопределяет, что создаваемая рекламная компания должна обязательно
зафиксироваться в сознании целевой группы.

Эскиз представляется на рассмотрение Заказчику
и после его одобрения либо неодобрения наше агентство вносит по мере необходимости
коррективы и изготавливает основные материалы. После этого менеджер, ответственный
за проект, определяет затраты, связанные с ведением проекта, представляет клиенту
для подписания.

Сюда же входят 20% НДС и 15% агентских. Все дальнейшие
действия – изготовление сувенирной продукции и бутафории в производствен­ных рекламных
агентствах, проведении тренинга с персоналом, договоренность с администрацией
места проведения – координирует менеджер под руководством исполнительного директора
вплоть до проведения акций.

Производственный план

Готовый бизнес план рекламного агентства преследует определенную цель – это открытие данного вида бизнеса.

Производственный план
Офис рекламного агентства

План открытия рекламной компании состоит из нескольких этапов. Рассмотрим подробно каждый из них.

  1. Первым делом необходимо подобрать помещение для открытия организации. К нему будет выдвинут ряд требований: находиться оно должно обязательно в центре города с большой проходимостью, общая площадь помещения 25 квадратных метров и рядом должна находиться парковка.
  2. Зарегистрировать рекламный бизнес можно на индивидуального предпринимателя, либо как «Общество с Ограниченной Ответственностью».
  3. После регистрации рекламной компании мы должны подать заявку франчайзеру и ознакомиться со всеми его условиями. После ознакомления мы подписываем договор, получаем необходимые для работы инструкции и начинаем работу своего рекламного агентства при поддержке партнера.

Для полноценной работы нашей организации потребуется нанять в штат одного управляющего и 3 менеджеров в отдел продаж. Всего количество работников не будет превышать четырех.

От менеджеров будет полностью завесить прибыль компании и ее репутация. Так как именно они будут заниматься продажами.

Поэтому, при их выборе нужно предъявить ряд требований. Они состоят из:

  • Будущий сотрудник должен быть коммуникабельным. Уметь общаться с потенциальными клиентами, задавать им вопросы, предлагать наши товары и услуги.
  • Быть знакомым со всеми теориями продаж.
  • Он должен быть целеустремленным. Уметь ставить перед собой определенные цели и достигать их в короткие сроки.
  • Присутствие организованности. Это является самой большой проблемой большей части сотрудников. Поэтому на этот момент нужно обратить особое внимание.
  • Самое главное для менеджера, который занимается продажами – это умение слушать. Он должен уметь не только предоставить информации клиенту. Но и выслушать все его пожелания и требования и предложить именно то, что хочет видеть он.

6. Организационный план

В составленном бизнес-плане в качестве правового
статуса фирмы мы выбрали общество с ограничен­ной ответственностью. Это форма
проста в осуществлении и удобна для нас по своей структуре. Общество с ограниченной
ответственностью имеет Уставный капитал 9 тыс. руб. Он образуется в резуль­тате
вложения денег (по 4,5 тыс. руб.

Предлагаем ознакомиться  Как доказать неофициальную зарплату, что делать, если не выплатили серую или черную зарплату?

По форме собственности наше общество с ограниченной
ответственность имеет частную форму. Владельцы – генеральный директор и исполнительный
директор.

Бизнес план реклама

Директор занимается кадрами, заключает договоры
с рекламо­дателями и производственными рекламными агентствами, которые изготавливают    нам сувенирную, печатную и другую рекламную продукцию, посещает выставки и конференции
по обмену опытом. Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление
и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача заработной платы).

Исполнительный директор контролирует деятельность
менеджеров, художника-дизайнера, психолога, водителя.

Психолог определяет целевую группу на рынке, потребляющую
рекламируемый товар, их потребности и делает выводы о том, как рекламируемый
товар удовлетворяет эти потребности.

Художник-дизайнер на основе данных полученных
психологом, разрабатывает сценарий рекламной компании, учитывая интересы потребителей.

Менеджер, ответственный за проект, контролирует
деятельность психолога и художника-дизайнера, связывается с производственными
рекламными агентствами, промоутерами, администрацией за­ведения, где проводятся
презентации. Менеджер ответственен за обеспечение акций всем необходимым рекламным
материалом, проводит тренинги с промоутерами, координирует их деятельность до
окончания рекламной компании. Менеджер при необходимости может вести параллельно
максимум два проекта.

Бизнес план реклама

Для удовлетворения запросов всех клиентов мы берем
на должность менеджера двух людей.

Водитель ответственен за транспортное обеспечение
проекта.

Курьер возит необходимые документы от Заказчика
к исполни­телю и наоборот.

Как правило, бюджет, выделенный Заказчиком на
рекламу товара, составляет не менее 50 000$. Наши агентские в соответствии с
мировой практикой составляют 7,5 тыс. $.

Заработная плата менеджеров, художника-дизайнера
и психолога составляет 200$ 5% с каждого проекта.

Заработная плата водителя составляет 400$, курьера
– 250$.

Заработная плата администрации – 800$.

Финансовый план рекламного агентства

Бизнес план рекламного агентства с финансовой моделью рассчитывает, что в среднем чистая прибыль организации будет равна 135 тысяч рублей при общей численности жителей в 300 тысяч жителей.

Для открытия бизнеса по рекламе нам следует иметь 350 тысяч рублей. В эту сумму входит:

  1. Первоначальный взнос в размере 140 тысяч рублей.
  2. Регистрация организации – 10 тысяч рублей.
  3. Покупка необходимой мебели – 30 тысяч рублей.
  4. Приобретение офисной техники – 120 тысяч рублей.
  5. Проведение рекламной кампании – 50 тысяч рублей.

Рассчитаем возможную прибыль организации. В среднем, стоимость одной сделки будет варьироваться от 24 тысяч рублей, если в месяц таких сделок будет заключаться хотя бы 12, то прибыль составит 288 тысяч рублей. Каждый месяц количество сделок будет увеличиваться и, следовательно, заработок от этого тоже.

Прежде чем начинать искать средства для открытия рекламного агентства, необходимо составить финансовый план. В нем следует определить состав расходов первого этапа, а также заложить средства для дальнейшего развития.

Стартовые вложения

На первом этапе понадобится вложиться в такие статьи расходов:

  • помещение;
  • технику;
  • производственное оборудование.
Затраты Сумма (рублей)
Помещение (офисное) от 3 100 000
Помещение (производственное) от 2 000 000
Офисная техника от 290 000
Производственное оборудование от 45 000
Итого (рублей) от 5 435 000

Регулярные затраты

Регулярные затраты включают в себя:

  • зарплату сотрудников;
  • аренда помещения;
  • коммунальные услуги.
Затраты Сумма (рублей)
Зарплата сотрудников от 255 000
Аренда помещения от 20 000
Коммунальные услуги от 7 000
Вневедомственная охрана от 7 000
Текущие офисные расходы (канцтовары, чай, кофе) от 10 000
Итого (рублей) от 299 000

Календарный план

Открытие рекламного агентства

Пример календарного плана.

Наименование работ/месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц
Планирование (бизнес-план) х
Регистрация бизнеса х
Поиск помещения х
Покупка помещения х
Ремонт/перепланировка помещения х х
Поиск и наем персонала х х
Рекламная кампания х х
Открытие бизнеса х х

Доходы

Заранее рассчитать доход от рекламного бизнеса невозможно. Агентства предлагают различные цены на креатив, которые оговариваются при личных встречах и высчитываются исходя из затратности на обслуживание клиента.

Идеальный вариант сотрудничества производителя и рекламного агентства — годовое обслуживание, в котором учитывается:

  • затраты на зарплату персонала, обслуживающего бренд;
  • расходы на содержание офиса;
  • маржа агентства.

Для осуществление проекта необходимо 300000 руб. Финансовый план фирмы составлен в предположении, что источником получения этих средств будет коммерческий банк «Мост-банк», в котором
находится наш расчетный счет. Он предоставит нам кредит в размере 300000 рублей
под 42% годовых с погашением в течение года (равными долями ежемесячно).

Кредит (в руб.)

3,5% (ежемес.)

Погашение кредита

Итого

Месяцы

300000

10500

25000

35500

1

275 000

10500

25000

35500

2

250000

10500

25000

35500

3

225 000

10500

25000

35500

4

200 000

10500

25000

35500

5

175000

10500

25000

35500

6

150000

10500

25000

35500

7

125000

10500

25000

35500

8

100000

10500

25000

35500

9

75000

10500

25000

35500

10

50000

10500

25000

35500

11

25000

10500

25000

35500

12

Всего

300000

426 000

9. Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности позволит определить, когда
наш проект перестанет быть убыточным.

безубыточности =

постоянные издержки (в т.ч. первоначальные единовременные
выплаты)  /  цена – перем. издержки на 1 ед. продукции

Величина точки безубыточности равна 4,5 услуги,
т.е. нам необходимо осуществлять 4,5 рекламных акции в месяц, после этого предприятие
станет получать прибыль. До этого весь проект считается убыточным.